本文摘要：增进自律，完备他律是一个公司需要大大展开发展壮大内部场，任何一个制度都不有可能完备到无懈可击，流程只有与严肃遵从的人相配合，才能获得更大的价值和贡献。
增进自律，完备他律是一个公司需要大大展开发展壮大内部场，任何一个制度都不有可能完备到无懈可击，流程只有与严肃遵从的人相配合，才能获得更大的价值和贡献。道德推崇委员会作为公司一个自下而上产生的的组织，目标具体，态度独特。公司管理要寻求低成本，要享有活力和竞争力，首先就必需要公司全体员工遵从涉及制度。
道德推崇委员会每个人更加要带头遵守纪律，作好“火车头”的起到，率领全体员工跑起来。当然，每个人更加要勇于拒绝接受员工监督，构成他律，自律与他律结合，构成的的组织氛围才能是大力的、相反的，也能为公司获取流程不完善时的“治愈”机制。公司作为一个群居场所，希望在集体主义下的个人主义更佳地充分发挥。
我们呼唤英雄，但英雄也要更为自律。强化公司精神文明建设，必须创建一支有使命感、负责任、有能力、愿为奉献给的生力军。公司为每个人建构构建自我人生价值的机会，作为员工，要勇于用愿景去挑战自我，去机车使命感、责任感、驱动奉献给投放。任何一支队伍在构建价值的道路上都不有可能是一帆风顺的，如何防止误闯歧路，就造就道德推崇委员会。
协助员工竖立准确的价值观，为社会建构价值作出希望，人生才能无怨无悔。古今中外所有作出成就的人，都是由责任和意义驱动的人生。物质鼓舞的边际效用是递增的，愿景和责任感机车的动力才是长久的、大大增强的。
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